为什么13亿人选不出11个会踢球的？姚明一语道破真相！-CEO盈利商业圈
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国足始创1924年。
蛰伏数十载，2002年入围韩日世界杯。这是中国队历史上首次参加世界杯，也是迄今为止的唯一一次。
从此，中国足球开始下行罗刹海市。
刚刚，他们失去了2018年俄罗斯世界杯决赛圈参赛资格。
沮丧的不仅是我们球迷，还有场上的那11位球员金韵娇儿。
球迷的愿景，是接下来第12次征战亚洲杯，取得一个不那么失望的成绩。
曾经，我们的国足也取得过可圈可点的成绩。
上世纪二三十年代，在“一代球王”李惠堂的带领下，中国足球曾有过“远东霸主”名声junshi1。
1913年至1934年，远东运动会（亚运会前身）共召开了10届，中国足球队连续9届获得冠军。每逢中国队与日本队交战，动辄5：1、4：0的大比分，让日本足球颜面尽失。
彼时中国的经济萎顿与政策不重视，民国政府以种种借口不承担整个代表团出国的费用。为筹措旅费，足球队又计划前往东南亚比赛以赢得旅费。球队先向印尼华侨借了开拔费，后乘法邮船去西贡、新加坡、印尼、马来西亚、缅甸及印度。两个多月内，先后踢了24场球，胜21 场，平3场，无败绩。
根据球队主力队员“铁腿”孙锦顺的讲述：“在两个多月的旅途中，我们为了节约每一个铜板，就乘最低级的船舱，住最便宜的旅馆。有时全体队员都住在一个大的统间，由于床位不够，有些人只好打地铺王妃归来。行李我们自己动手搬，吃饭拣便宜实惠的吃……
每次比赛都担心当地主办单位作弊使我们分不到钱，除上场比赛的人外，所有的人都到各人口处去监票，为了多拿些钱，场场都要赢，所以主力队员都要场场上阵，即使有小伤、小病或体力有点差也得咬紧牙关坚持上场。我们乘的船到西贡要停留3天，我们利用这3天时间连踢两场球，这一切都是为了凑足经费去参加奥运会，为祖国争光。”
1997年前后的国足，涌现出一批强劲的球员：范志毅、区楚良、徐弘、高峰、黎兵、郝海东、彭伟国……97年国家队的年龄结构十分理想，只有谢峰年过30。其余如范志毅、区楚良、徐弘、郝海东、黎兵等队员，均处在26到29岁的黄金年龄中。
中生代球员73一代国奥队的球员为主，张恩华、姚夏、于根伟、吴承瑛等年龄在24岁上下，而77一代的年轻球员已经进入国家队，担当起独当一面的角色。健力宝四小天鹅李铁、李金羽、隋东亮、张效瑞，以及孙继海，作为队里的小字辈，刚刚20出头的他们已经可以在球队当中担任主力和主力替补的位置。
提起历史，范志毅回忆到，“那时队里有特点的人太多，几乎每个位置都有拿得出手的队员。”尽管如此，当时的国家队在亚洲杯上成绩并不出色，这也让范志毅到今天仍然十分惋惜：“那时我们职业化才两年，所以很多时候在备战上还是存在问题，自己内部的问题没有解决好，成绩自然也就好不了。”
中国人的世界杯梦堪称一部血泪史。
2002年之前中国队获得了多次闯入世界杯的良机，但是都没有成功，直到神奇教练米卢的到来把中国队带进02年韩日世界杯，终于圆了中国人的世界杯梦想。
本以为02年世界杯是中国足球翻开历史新篇章的起点名门喜事，16年之后的今天我们才发现02年世界杯竟然是中国足球的终点站。12强赛里皮火速上任国足帅位依旧未能帮助国足上演奇迹，国足冲击俄罗斯世界杯失败连续缺席四届世界杯，时间跨度整整16年。
足球是比较亲民运动，容易成为集体意志，中国人对足球也有一种特殊情结，然而，国足今时今日惹人怒遭人嫌，因素非常多。
一次U15国家队去西亚，路上都不敢穿队服，记者问为什么，支支吾吾说了一句，怕被人看不起。
小孩踢球怕丢人，这心态不全是足协造成的。但凡国足还没开赛，就喝倒彩，丝毫荣誉感没有，心怀足球梦想人会越来越少，放纵堕落的球员会越来越多，假赌黑更猖獗。
我们不禁反思，为什么13亿人选不出11个会踢球的？
姚明在接受美国体育界王牌记者格拉汉姆本辛格采访时，记者曾向他提出一个问题：为什么在中国，很小时候就必须在体育和上学之间做出选择铁板甲鱼？
姚明作为在中国成长并在美国NBA获得成功的体育人士，对中国体育制度和美国体育文化都有经历和感受，让他来回答这个问题再合适不过了。
当时姚明是这么回答的：
“体育能够启迪人生、塑造个性，这是体育的非凡之处，我们的领导高瞻远瞩，对投资体育非常支持，但在60年前，中国依然是欠发达国家，全国都穷，经历了战争，国家的一切百废待兴。在中国，体育要让位于发展。但是在美国，体育就是教育的一部分，小到体育课，大到NCAA和高中全国冠军赛。这些我们现在也有了，不过还是落后了几十年，因为体制内的体育和教育仍然是分割不兼容的！”
中国足球为什么连亚洲强队都踢不赢，连世界杯的正式舞台都上不了呢？
姚明的回答指出关键所在！
“你的问题很关键，不瞒你说，现在中国很多人都在关注这个问题，不同体育项目需要的体制转变是不一样的，为什么我们13亿人里找不出5个能打篮球或者找不出11个能踢足球的人呢？
原因是我们没得选，在中国注册的篮球运动员只有3000人，而注册的足球运动员也只有6000人。小孩在体育方面的发展得不到很高的重视，篮球方面，地方在选小孩的时候，只看小孩的身材，而忽视了个人爱好、速度、力量、智商和球商。”
增加足球人口，才是提升一国足球水平的治本之策。
王健林向中国足协投资5个亿，他说：什么时候中国足球的青少年人口过了100万，水平就自然上去了。
体育界把每周进行两次或以上足球活动的人数称为足球人口，增加足球人口，才是提升一国足球水平的治本之策。
把足球视为信仰、全民参与的“五星巴西”自不必说，就连人口仅为500多万的哥斯达黎加，也因其足球人口超过四分之一而在巴西世界杯上叱咤风云，成为“史诗级黑马”。
堪称奇迹的是，只有33万人口，足协仅有17人的冰岛都打入了世界杯在，这绝不是偶然，而是全民对23人的信仰！
曼城球星阿圭罗晒出与习近平的自拍照
“我是一个足球迷。”2013年6月，习近平主席在墨西哥发表演讲时这样告白。
习近平在爱尔兰都柏林踢出的那一记“世界波”
在国际舞台上，习近平多次通过足球这项“世界第一运动”拉近与各国人民的距离，和大家分享足球的快乐。他在爱尔兰都柏林踢出的那一记“世界波”，在阿根廷获赠博卡青年队10号队服时那句幽默的“转会费多少”，都给人们留下深刻印象。
著名足球明星贝克汉姆（左一）向习近平赠送自己签名的球衣
2015年10月，他在接受路透社采访时说：“我对中国足球的最大期待，就是中国足球能跻身世界强队，使足球运动为增强人民体质、激励人们顽强奋斗精神发挥重要作用。”
让中国足球“雄起”，让足球运动助力健康中国建设，这是习近平的“足球梦”，也是全国人民的热切期盼。
习近平在柏林同德国总理默克尔共同观看中德青少年足球友谊赛
发展振兴足球，是一条坎坷之路，但再难也要向前走。2015年2月，习近平主持召开中央深改组第十次会议，审议通过《中国足球改革总体方案》，为中国足球“开方抓药”，确定了足球改革发展的“总打法”。
从“四个结合”，到“四个抓起”，再到“四个足球”，深化改革、培养人才，构成振兴中国足球、实现“足球梦”的两大支点，驱动着“中国之队”勇往直前。
推动足球进校园，在全社会普及足球运动，改进足球专业人才培养发展方式……在习近平总书记的亲切关怀下，我国足球改革紧紧围绕改善足球发展环境、培养足球人才、扩大足球人口尤其是青少年足球人口规模，不断向纵深推进。
目前，全国中小学足球特色学校已由5000多所增加至13000多所。让身边的球场多起来，让踢球的孩子多起来，中国足球的底气就会越来越足，中国的贝克汉姆、梅西、范德萨也终将脱颖而出。
中国男足进军世界杯之路硬仗苦仗少不了，中国足球的振兴之路也将是“路漫漫其修远兮”。
然而，对于心怀梦想的人来说，路走对了，就不怕遥远。
我们面对的是一个越来越复杂和动荡的世界；
没有一种商业模式是长存的；
没有一种竞争力是永恒的；
没有一种资产是稳固的；
作为一个企业的老板或者合伙人你有没有想过中国股权投资时代已经来临，正是中小型企业进入资本市场的最佳时机！
中国中小企业的平均寿命仅2.5年，集团企业的平均寿命仅7-8年。不仅企业的生命周期短，能做强做大的企业更是廖廖无几。企业做不长、做不大的根源当然很多，但核心根源却只有一个——企业的股权出了问题！
真格基金创始人提出：合伙人的重要性超过了商业模式和行业选择，比你是否处于风口上更重要。
企业的死亡不是死于外部的竞争，而是死于企业内耗。
中国有句老话，生意好做，伙计难搁。
股权既是一门技术，也是一门艺术！
员工不听话，可以叫他卷铺盖走人！股东不和，怎么办？
有多少老板因为不懂股权，掉入股权10大陷阱中
公司天天上演三国演义，五王争霸战中，业绩、利润、积极性大幅受损大唐悬疑录？
有多少公司因为陷入股权僵局，导致股东内耗而不能快速发展或影响上市大计？
企业如何进行股权配置;
1、股权可以设定期限，有长期、中期和短期，你公司的股权分层了吗？股权有分层才会有身材！
2、你公司有只出钱不干活的股东吗？他的股权比例设定多少才合理？他购买股权的价格应该和你一样吗？
3、什么样的股权比例才是最合理的？如何打造完美的股权结构？
4、股权结构不合理的企业永远做不大，股权分配不好的企业很容易分裂。如何避免一山二虎、三国鼎立、五王争霸？
5、未来的趋势不是雇佣制，而是合伙人模式，什么是合伙人模式，如何建立合伙人模式？
华为为什么能从4万元发展为2000多亿卡姆依外传？因为他在90年代就开始实行全员持股，开始与客户在全国建立合资公司！关键是任正非不到1%的股权，如何还能控制公司？相反新浪创始人王志东当年是如何被踢出局？小肥羊把孩子养大了叫别人爹！
15年前大创生活馆，马云如何锁定18罗汉，成就了今天阿里巴巴的神话？因为他一创业就有高人为他做清晰的股权规划及股权激励设计！马云上市的事件告诉我们：股权可以吸引人才（蔡崇信）股权可以留住人才（18罗汉）股权可以融资（孙正义）股权可以打市场（与雅虎合作）股权设计控股（马云不到10%控制公司）股权激励的作用:1、规范员工行为、提高企业凝聚力2、解放老板、业绩倍增3、平衡股东关系、功臣退出机制4、人才战略梯队、吸引同行人才
企业有5条生命线条线：
1、67%老板有完全控制权
2、51%老板有相对控制权
3、34%老板有一票否决权
4、20%界定同业竞争权利
5、10%可以申请 解散公司
企业家不懂股权筹划，将面临8大痛苦问题:
1.哥们变仇人
2.同床异梦，同室操戈
3.养大儿子叫别人爹 小肥羊管肯德基 叫爹
4.竞争对手挖墙脚
5.团队工作效率低下
6.错过合作机会.失去融资功能
7.影响上市大计
8.再好的项目都做不大
企业如何进行股权融资:
1、有人投资你企业、，股权怎么划分，选择股东有哪些标准？
2、如何通过股权去打市场，通过股权去做连锁？
3、股权八条线：5%、10%、33%、34%、50%、51%、66%、67%，这八条线分别意味着什么？
4、 股权融资最重要三要素是什么？融资、融人、融市场杵臼之交？
5、如何进行天使轮、A轮、B轮和C轮的融资？
● 马云持股7.4%却能掌控阿里巴巴，任正非持股不到1%却能手握大权。股权是企业的命脉，是老板的第一课，也是最重要的一课！企业一开始就决定了结束！● 为了帮助更多企业家朋友在经营企业过程中少走弯路，传授企业新思维与新方法，让企业永远前行珍哈露！
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