【视频】企业薪酬设计有十种错误方式（老板必看）-薪酬绩效团
古往今来16k小说网，所有的矛盾点、分配问题都集中在薪酬上爱不认输。现在很多企业员工积极性不高、优秀员工流失率高宁波神舟学校，造成这种现象的根本原因就是我们的薪酬设计不合理。
据调查现在95%的企业薪酬体系是有问题的刘招华。员工积极性不高，优秀员工流失率高。很多企业矛盾的根源都在薪酬上。他们的薪酬设计方法是一种伪方法带走我的呼吸，是不科学的。
企业薪酬设计有十大死局：
一、慢慢提成增高法
二、经理薪酬一样法
三、经理只给团队营销奖法
四、目标设定限度提成法
五、直接固定转绩效
六、只有固定薪酬法
七、年度年功工资法
八、老总限薪强压法
九、个体另给红包法（就是单独给别人红包）
十、年底才给红包法（即只有年底才有红包）
贾长松老师---亲自讲解（上）
贾长松老师---亲自讲解（下）
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老板如何成功金栗色？
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