【视频】任正非：一语道破企业成功的“天机”......-添威教练智慧
去年，华为公司总裁任正非接受央视记者采访的一段话“值得企业家深思”。
记者：任总，我很想代表全国人民您问一个问题，可以吗？
任总：可以，随便问。
记者：据官方资料显示，华为公司1987年在深圳注册，初创时注册资金只有2万元人民币杨孙西，当时主要业务是替香港一家公司代销HAX交换机，从中获取价格差巅峰进化，是吗？
任总：是的，开始没有自己的产品，只能选择做代销。
记者：华为一路走来，由代销产品到自主研发、生产、销售三位一体化，具官方资料显示，2014年华为已在全球建设154张4g网络汉韵二胡 ，市场份额高达46％，稳居世界第一，并且华为以24.7%的市场份额，成为排名第一的通信电源供应商，是吗？
任总：是的，我们不能一直养别人的孩子克旗贴吧，我们也要有自己的孩子才行啊。
记者：还有一份资料显示，2015年3月华为首次成为国内智能手机第一名（13.57%），其次是苹果（12.37%）和三星（10.15%），面对国际电信巨头的挤压和围剿，华为的成功简直就是一个神话。您能谈一下，华为成功的秘诀是什么吗？
任总：要说华为秘诀我认为只有一个核心要素，那就是华为是一支打不垮、催不烂的钢铁之师，有一支狼一样性的销售团队！华为是靠销售起家的，我们认为只要销售不出问题，无论卖什么产品华为都能赚钱，无论是代理产品，还是自己生产的产品耿直男儿！
任总答记者问的启发和思考：
思考一：企业重要的两大核心竞力是“研发和销售”
没有研发团队的企业是走不远的，因为没有自己核心竞争力的产品和服务。但是只有研发和生产能力，没有一支狼性销售团队，即使再好的产品和服务也是走不出去的，两者缺一不可。
思考二：无论逆境和顺境都不忘初心国王泰达米尔，聚焦核心能力的提升！
企业运营高手都是把企业读懂看透了，他们知道在什么时间应该干什么事情，而且在运营中无论逆境还是顺畅，他们都能聚焦核心销售和研发能力的提升，因为他们知道做什么才有价值，所以，最后成功的总是他们。
思考三：别人没觉醒你就要练好两大“内功”，才有更大的胜算把握。
要具有众人皆醉我独醒的思维意识，大家没有注意到提升能力，我一定要先走一步，这样子才能够超越对手，特备是在同城下手，你的团队厉害你一定是胜出者，华为是中国第一个提出“打造狼性团队”的企业，当然，它也是因此最受益的企业！
思考四：一定找最专业的人给团队最专业训练，快速成为本地区的最强战队
记住一个铁律：市场永远属于最强战队！你能够多快速把自己变成最强战队，你就会获得多快的绩效增长速度！记住，只有专业才是真正的专家，只有专家才能助你成为赢家！最近，我发现很多代理商满足于厂家的培训，这是一个错误的想法，厂家都是产品专家，但不是培训团队的专家，华为每年都要外请培训专家进驻企业培训和辅导，全友每年也要请教练为团队训练，而且每年要花几百上千万的培训费来提升团队，所以，他们才能屹立不倒！
如果您想打造一支具有钢铁般意志的成交战狼团队？！
如果您想快速提升企业的软实力塑造企业核心竞争力？！
您一定要带队走进6月19-20日《成交战狼 绩效为王》课堂！
《成交战狼 绩效为王》主要学习内容？
1. 如何破解营销人员常见的22个死穴？
2. 老板必备的价值千万的3个营销观念？
3.成交战狼出征前清晰的6大问题？
4.如何将自己快速变成产品专家？
5.如何在客户面前表现得更为专业？
6.如何创造客户被成交的心理状态？
7.如何破除客户拒绝的负面心态？
8.如何激发成交客户的生命动力？
9.如何训练成交客户的巅峰状态？
10.成交战狼必备的10大成交信念？
11.成交战狼必备的5大成交心态？
12.成交战狼产品介绍的3个诀窍？
13.客户购买产品的10大需求层？
14.快速说服客户的10个有效步骤？
15.立刻成交签单的10大经典话术九夜白眼狼君？
16.顶级高手谈单的最佳切入点是？
17.直接诉求客户成交的3个原则？
18.边界成交法发问中的奥妙解读？
19.巧借差异成交客户的1大原理？
20.借助异议成交客户的1大绝招？
21.孤狼出击一对一拜访成交的要诀？
22.如何在商业联盟活动中群狼出击？
23、如何实现淡季不淡的3个要点？
24、如何从坐堂等客到主动出击？
【课程还在继续升级中...】
《成交战狼 绩效为王》视频介绍：
课程是从哪八个方面武装和训练成交能力的？
1、武装成交战狼的精神信仰
2、武装成交战狼的成交信念
3、武装成交战狼的成交思维
4、武装成交战狼的成交心法
5、武装成交战狼的成交状态
6、武装成交战狼的沟通诀窍
7、武装成交战狼的说服策略
8、武装成交战狼的签单话术
......
对于企业来说：
成交=销货量！
成交=现金流！
成交=活下来！
可以说成交量才是企业能够活下来的唯一保障！除此之外集思吧，企业只有死亡！
请问——
老板不善于“卖”，企业如何成交“大客户”？！
团队不善于“卖”，企业怎能“大批量”成交客户？万全道小学！
切记，不会“卖”的企业，难存于“市”！！
《成交战狼 绩效为王》往届学员学习与签单情况：
总裁教练陶柏余说：不一样的学习效果=只有不一样的内容 + 不一样的方式 + 不一样教练 + 不一样的跟进支持！！
《成交战狼 绩效为王》现场视频【欣赏】
看看往届《成交战狼 绩效为王》课程火爆情况：
云南《成交战狼 绩效为王》更实战实效
1、课程内容设计与企业营销实战相结合
2、课程教学结合企业产品现场实战实操
3、现场进行成交实战大比拼看谁是冠军
4、每天课后作业研讨发现企业成交问题
5、教练现场成交策略实战演练学员观摩
6、学员上台现场成交客户教练现场指导......
云南《成交战狼 绩效为王》课程——
这是一次系统掌握“成交绝招”的实战学习！
这是一次别开生面“成交特训”的美妙体验！
这是一次现场成交“实战大赛”的角逐比拼！
这是一次挖掘团队“成交潜能”的训练沙场！
这是一次打造企业“成交战狼”的最佳机会！
这是一次成交障碍“心理突破”的最佳环境！
这是一次击穿团队“成交盲区”的最佳选择卢恬儿！
总裁教练陶柏余说：
企业的一切运营都是成本，唯有营销才是创造利润！
企业所有的营销都是在花钱，唯有成交才是挣钱！
成交量才是企业活下来的根本哀怨断肠！！！！
现如今，不懂成交将寸步难行，成交才是王道！
各位企业老板——
如果你对上半年的绩效不满意？
如果你还在为下半年绩效发愁？
如果你想快速提升你的销货量？
如果你想寻找淡季不淡的方案？
如果如你想快速自己的成交力？
如果你想提升团队整体成交力新疆浩源？
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如果你想快速增加现金流，让进店成交率提升30%以上？
那么，您一定要带队走进云南《成交战狼 绩效为王》课堂！与您的团队一起“提升成交力，创造绩效奇迹”！
这次课程专教书本上学不到的成交“绝招”！
课程内容可真是：刀刀见血，招招致命！！
各位老板想一想：
老板不善成交etoken，如何凝聚下属成就梦想？
股东不懂成交，如何做好最后一道屏障？
销售部门不善成交，如何提高产品更大的销量关广富？
生产部门不懂营销雷区取水，如何生产出客户满意的产品？
设计部门不懂营销，如何创意出好卖的产品？
服务部门不懂成交，如何通过服务增加客户转介绍？
行政部门不懂成交，如何让出台的条令有效地执行？
......
爸妈不懂成交，如何能让孩子主动学习？
男人不懂成交胡汉三是谁，如何找一个漂亮的老婆爱达力官网？
女人不懂成交，结局只能是鲜花插在牛粪上！！
......
课程适合以下人员参加：
老板、营销人员及营销关联人员（如：老板和股东、总经理、营销总监、营销经理、营销主管、市场开发人员、导购、前台接线员、电话销售、售后服务、产品研发管理人员、生产高管、安装负责人、以及送货司机等）
老板切记：
全员营销时代已经到来，未来企业只有聚焦绩效，实行全员营销才会有更大的发展，否则，企业将会走下坡路，被时代淘汰！！
他认为：
所有的企业都是营销型的企业醋鳖甲！
所有的职业都是营销型的职业！
企业的一切活动都是在花钱，唯有成交才是创造利润！
成交力，是企业绩效增长的第一生产力！
他认为：
营销不只是营销人员的问题！是所有人的问题，企业从设计、生产、包装、运输、内勤、司机等都要懂营销！何权谋才能真正实现全员营销乾贵士！只有企业所有人员都聚焦营销！锁定成交！企业才具有核心竞争力，才有机会活下来！
他认为：
中小企业现阶段最重要的是打造一支属于自己“成交战狼”！因为，没有自己的“营销嫡系部队”，什么时间自己心里都不踏实，关键的时候无兵可用，压力来临没有真正为企业拼命的“营销战士”mmf，这样的企业风险极大奥力健身！
他认为：
成交战狼，一定有8个方面的不一样：
1.成交思维信念不一样；
2.成交心态观念不一样，
3.成交方法技巧不一样！
4.成交姿态状态不一样！
5.产品沟通讲解不一样！
6.客户心里把握不一样！
7.客户异议处理不一样！
8.最后临门一脚不一样！
在中国——
第一个被国际亚布拉罕集团总裁授予“中国总裁教练第一人”
第一个被国际亚布拉罕集团总裁史派克极力推荐的总裁教练
第一个提出“向内学习研究自己”成长理念的总裁教练
第一个推出“补+卸”双向提升教学模式的总裁教练
第一个推出“学习与企业绩效目标”紧密结合的总裁教练
中国总裁教练第一人 陶柏余
职业使命：用教练智慧推动民族企业的发展，让民族企业成为世界的脊梁。
职业责任：推广企业教练文化，培育教练型领导，缔造教练型团队。
职业理想：以教兴业，以教兴国。
个人著作
《教练之道成就卓越领导》、《教练型领导的十六项修炼》、《给生命一个承诺，90天唤醒教练智慧》、《创造职业生命奇迹》、《打造企业特种兵》等。