为什么只有5%的景区暴利惊人陈安丽？95%的景区却总是踩到陷阱！-三爷文旅产业联盟
旅游景区成功的方法只有一条，失败的原因却数不胜数！只有5%的景区走到了这条路上，而95%的景区却不幸踩到了陷阱！成功的这条方法就是：没有创意就没有生意，没有震撼就只有遗憾姜青涛！旅游景区在定位、产品和营销这三个环节一定要有震撼性的创意！
1、中国首富将在旅游行业产生，您的旅游景区为什么火不起来？
答：地产下去了、矿业不行了、各行各业赚钱都难了……，但旅游业兴起了，旅游成为了最大的内需消费产品！下一个首富一定诞生在旅游业！问题出现了，旅游是最难做的产业，十投九亏，95%挣钱难、大多亏损，但是活下来的5%都是绝对的暴利！利润率可达90%！一个景区一年可以有四五个亿的利润！运作好十个这样的景区再加上差一点15倍的市盈率，您就是中国首富！而且是流动性最强、资产最健康、现金流最大的首富！
关键在于您的景区一定要成为天下第一的项目。旅游规划是一个忽悠最厉害的行业，99%的旅游规划都是抄袭照搬和平庸之作！
中国的景区绝大部分都是死于平庸的策划和规划之手！绝大部分死于老板和领导对旅游规划的认知！旅游策划和规划行业有很多误区：一是看谁跟领导合影多，二是看谁的规模大、整合的资源多，三是看谁的资质证书多。这些都不对。只有一看是对的，一定要多看这家公司的几个案例，如果每个案例都有几个创意能让您拍案叫绝，真正打动您的内心！那么恭喜您，找对人了！否则就是拿景区的前途开玩笑。
2、为什么95%的旅游景区难赚钱？为什么5%的景区暴利惊人？景区开发失败的十大陷阱是哪些？
答： 成功的这条方法就是：没有创意就没有生意，没有震撼就只有遗憾！旅游景区在定位、产品和营销这三个环节一定要有震撼性的创意！
景区开发的十大败因，总有一款适合您：
一、老板盲目自信：
旅游是最难做的产业！阿里牛B吧黄纪莹，不敢开发轻易景区！万达牛B吧季忠平，只能打着旅游的旗号做地产！旅游景区一定要有震撼人心的创意才能成功！老板把其他产业的经验带到旅游上来，注定失败。
二、考察学习、照搬抄袭：
到全国考察同类型项目，所谓知彼知己，最后却陷入照搬抄袭的陷阱，熟悉必然轻视，创新才是魅力！同质化的项目必死无疑。
三、把旅游搞成郊游：
旅游投资者往往短视，只盯住当地和周边人群，认为只要搞出个周边地区没有的项目就能成功，最后只能吸引周边邻县人群，玩三次人家就腻了，三年之后门可罗雀！这是郊游不是旅游！景区必须一开始就要成为天下第一、独一无二的项目，只有这样才能吸引全国游客，高枕无忧！
四、被规划忽悠：
中国的旅游策划和旅游规划公司有一半是靠“搬人”：搞上层公关，跟国家相关部门套上关系，帮您幕后运作评A，拉几个真假老板帮您搞所谓的招商，搬几个名人来帮您凑热闹。另一半靠“搬方案”，把同类型的方案全国照抄一遍就来交差完事！您的策划费、规划费一不小心就用在了这些没用的事情上，景区最需要的震撼人心的创意却没有，投资一定失败！有几个游客是冲着4A、5A去的三木科？！有几个景区靠来两个名人炒起来的？！只有踏踏实实做震撼性的项目产品才是正道！
五、躲不过中国最隐蔽、最厉害的浪费：
中国99%的规划公司和院校都是照搬抄袭方案！越是历史悠久、规模大的公司院校越是抄袭成风！完全不动脑筋！中国99%的旅游规划方案都是平庸之作！每年浪费规划经费高达千亿！这些平庸之极的规划导致的项目投资失误浪费高达数十万亿！触目惊心！从政府到企业，大家都睁着眼睛踩进坑里！合法的浪费，合理的失败！
问题在于十年来，各个县市的旅游规划全被有当地上层关系的一两家规划公司包揽，这些公司根本走不出云南，却靠关系把云南旅游毁了！当然，官员的眼界和判断力低下也是原因。云南旅游一次创业天下闻名，二次创业十年宣告失败！问题就在于此！
六、重建设、轻策划：
政府这方面问题少一些，主要体现在民营企业上。舍不得花钱做策划和规划，选策划公司不是按水平来选，而是按报价来选，随便花个几十万做了完事，最后的代价是几千万、几个亿、几十个亿打了水漂！策划定生死！中国有两个商业之神：史玉柱、段永平，这两哥们做什么行业都是第一！李晞彤身价上千亿！因为他们从出道开始就是顶级策划高手！您不是，就得花高价请高人！尤其是最难做的旅游业。其他行业的经验放到旅游上都等于零。
七、重规划、轻策划：
这个主要体现在政府方面，做高水平的规划有这个意识，但是缺乏策划意识。“策”是策动、策略，是无中生有。“规”是规矩、规定，是按规定办事浮沉子。策划就是战略、创意、策略，规划是按策划的规定思路划图。任何项目是策划定生死！策划定乾坤！只有规划没有策划，图画得再好都是垃圾。为什么要做策划和规划？只有一个目的，怎么让一年几百万人来我的景区！没有回答和解决这个问题的方案都是垃圾！切记！每个项目都决定一个城市的前途和一个老板的生死，千万不要把生死大事交给假专家！甚至不能交给真专家！只能交给第一高手！
八、错误的安全感：
有时候旅游规划公司和规划设计院就会使出第二招：吓唬客户。有创意的项目都是很难落地的，要保证落地实施、有可操作性，就必须接受跟别人相同相似的方案。为什么？他们的逻辑“很厉害”：别人已经建成实施了，这不就代表这个项目可以落地、有竞争力吗？为什么还要冒险去建没见过、没听过的创意，万一失败了怎么办？人性都是从众的，要见到过的东西才觉得靠谱、才觉得有安全感，老板和官员也不例外，被他们一吓，想创新的客户很多会被他们逼回老路上来。其实，旅游就是贩卖差异性，旅游就是贩卖新奇特！不同胜过更好扭计杂牌军，熟悉产生轻视！不仅要不同和差异我的流氓老师，而且要特别不同、高度差异才有生命力！
落地之法：这个世界上99%所谓落地建设成的项目都是平庸无奇的！这就是成功的项目为什么总是少数甚至极少数的原因。乡镇府的大门、农村的猪圈这都是落地了的！
要让景区落地生根，必须要有震撼性的创意！震撼性的项目！必须要是人无我有、高度创意的项目。这是生存发展的根本，有了这个根本,项目才是真正的落地。落地不是建在地面上叫落地，而是在市场竞争中站住脚做大了才是落地！落地不是创意变成了混凝土，而是创意变成了门票！厉害的创意怎么落地苏利股份？很简单，最重要是老板和官员一定要坚信：没有创意就没有生意！没有震撼就只有遗憾！其次就是意料之外、情理之中、预算之内、市场之需。真正厉害的创意不是一拍脑袋就出来的，是绞尽脑汁、千估万算，充分把握消费者需求才能得出。
九、迷信资本不务实、期待空手套白狼：
很多旅游投资商，认为做旅游就是套资源，花点小钱做一个平庸的规划就期待把资源套住，然后再以招商引资引进合作伙伴来变现。这是最没有眼光和能力的老板做的事情！实话告诉您，您实现如意算盘的可能为零！
1、政府全力推进旅游开发清木场俊介，您一年不开发，立马收回！这届您做不好，下一届政府就想方设法让您出局。不怪政府，因为您影响了一个城市的发展！
2、有头脑的商人自己也可以有一个规划套路地来开发，凭什么入您的局，受您摆布！
3、中国合伙人十局九散！合作者越多，失败可能性越大！看看中国的大佬就知道了：万达是王健林的个人企业！娃哈哈是宗庆后的个人企业沈诗钧！股东多的企业做不大！
所以，景区到手，自己一定要有非常厉害的创意和思路四字真言，自己真枪实弹投钱从小做起，只要思路好，一样赚大钱！云南的野象谷初始投资不过千万，一赚钱一边投资，现在一年赚四个亿！要学会在最关键的地方舍得下手！非常高明的思路加上非常到位的执行，您就可以成为5%的成功景区！
3、景区想要快速成功有几种途径？
景区成功的三种途径：
第一双十字相乘法，自然景观资源像九寨沟、石林那样的级别；
第二，历史文化资源像长城、故宫那样的级别；
第三，资源很普通，一定要有好的、独一无二的规划布局和策划方案
开发景区赚小钱是守不住50年经营权的，因为做不大就很可能被强制收回！如何破局，如何让景区赚大钱而不是被收回！老板不要做梦，以为景区资源是自己的，除了门票收益做起来，游客量做起来，没有第二条出路！
如果你打算或正在做特色小镇康养小镇和田园综合体及农庄，（乡村振兴项目）千万不要盲目！！盲目瞎干只会把项目带向死亡！
1月17-19日三天时间在北京举办《第34届乡村振兴战略背景下康养文旅，田园综合体，特色小镇专家咨询式学习班》本次课程解决低成本拿地，申报，立项，IP,产业，运营，投融资。【开课时间】2019年1月17-19日
【开课地点】中国-北京
【主办单位】中厚明德集团 三爷文旅产业联盟 房地产金融商会 中国大健康协会
【报名电话】18510201049
【课程亮点】政府权威主管部门政策解析、一线操盘手现身说法、代融代建无缝对接
【参课对象】相关产业链开发商、运营商、规划机构、投资公司董事长、总经理与企业核心高管、相关产业项目负责人及地方政府领导等【限定30人】【专家咨询】：专家现场一对一咨询，提前收集学员项目信息 一对一“全科问诊”服务
【深度合作】：申报托管一站式服务
本次学习班主要内容板块
第一板块：乡村振兴战略下，文旅·康养特色小镇与田园综合体发展趋势及最新政策解读
第二板块：康养·文旅 特色小镇与田园综合体顶层设计及创新实践解读
第三版块：欢迎晚宴+创新IP项目资源链接会
第四版块：康养·文旅特色小镇与田园综合体运营模式创新与投融资模式解读
第五板块：康养·文旅特色小镇与田园综合体经典案例解读
本次学习班主要解决的问题
◆如何利用康养文旅、特色小镇和田园综合体这个重要抓手实现乡村振兴战略怪兽档案全集？
◆如何有效规避政府和企业在特色小镇建设中的风险，防止出现新的政府和企业债务风险？
◆如何导入产业，如何升级，如何操盘产业基金？
◆如何获取特色小镇、田园综合体的扶持基金？
◆如何破解特色小镇“房地产化”倾向？？
◆如何做好特色小镇和田园综合体的规划和运营？
◆如何打造田园综合体、特色小镇有持续流量、持续现金流的盈利模式？
◆如何更好打造文化、科技和特色小镇的融合东方微点，引爆万亿级的市场？
◆如何发掘、提炼、打造当地特色的IP爱搭配？课程安排日程安排时间主讲专家主讲课题1月17日09:00-12:00许立国家林业和草原局特色城镇研究中心常务副主任国家森林康养创新联盟副理事长《森林康养类项目政策解读与案例剖析》1. 国家加强森林康养项目用地保障措施2.森林康养项目如何拓宽金融支持渠道3.经典案例分析4、现场互动问答12:00-13:45午间用餐及休息14:00-17:30岳凤娟中厚明德商学院院长中厚明德集团董事长《特色小镇、田园综合体全产业链服务模式》1. 特色小镇、田园综合体、共享农庄模式解读2.文旅 康养项目如何选址及产业定位 顶层设计3.特色小镇、田园综合体申报流程及注意事项4.项目投融资模式与技巧18:30-20:00欢迎晚宴1月18日09:00-12:00
彭涛
浙商总会大健康委员会副秘书长
中健谷执行董事
《特色小镇产业赋能与标准建设》1. 康养项目的开发模式2.文旅康养项目的运营要点3.运营模式案例解读12:00-13:45午间用餐及休息14:00-17:00刘帅祥生小镇品牌负责人 项目运营负责人《祥生小镇运营实操分享》1.文旅小镇开发模式 运营要点2. 文旅小镇如何迭代孵化新物种3.文旅小镇的未来（文旅+）1月19日
许安拓
国务院农业开发办
国家开发银行以及PPP项目评审专家
特色小镇，田园综合体，融资模式的创新思路
，项目如何通过国家评审融资，项目怎么通过评审12:00-13:45午间用餐及休息14:00开始
殷宗明
赛伯乐绿科投资集团养老委总经理
中国健康养老产业联盟副秘书长
《资本青睐的康养项目与康养项目模式解读》
深度合作
专家到家
往届现场盛况
如何报名？
会议时间：2019年1月17-19日
会议地点：中国 北京
抢票热线：185 1020 1049夏老师
短信报名：请回复姓名-公司-职位到185 1020 1049
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