为什么我那么迟才懂得“反者道之动”这个理呢？都都宝！-智韬
文 | 小猩猩
图 | 500px
01
强制管理失人心
记得担任班长那会儿，
目的，很简单，
就想着大家能玩到一块，
能调到一个频道就好。
可是，
万万没想到的是，
想时极简，做时极难。
一开始大家都“相敬如宾”，
每逢活动时，
即使临时分配任务他们都能兴致勃勃的参加，
但逐渐摸透了学校的套路以后，
不管怎么个转法子也没人肯前往参加学院活动。
那时，甚为失落。
于是乎，
我便又想出一个刚性制度去“管理”他们，
让他们完成学院分配的固定任务——
点名分批去参加。
当时只是一股脑的想要“兴利除弊”，
认为这个措施可以做到规范、公平、合理，
不仅完成了学院的任务，
而且也去除了去参加活动总是“同一批人”的尴尬局面，
殊不知还有一句话是，
“兴一利必生一弊”戳小琪。
管理制度总不会那么完善。
每每点名时，
总会有人请假，
而我却强制性的让他们去参加。
“我不去，凭什么斛律恒伽啊？老子没空！每次都突然安排陪游女，都成年人了，时间还不能自由了？”
“兄弟啊，这是学校的任务鸿泰物流，我也知道你为难，可是你这样，也是在为难我啊。”
“懒得理你！”
因为这一闹，就开始乱了套。
当时的抱怨声真的当堂满天飞啊。
虽然有支持我的声音，
但是七步蛇，吐槽的声音格外刺耳都市全能至尊。
表面上似乎用自以为科学的办法“管”住了他们，
但我忘了每个人都有性格突兀森郁，
忘了每个人也有各自的安排与生活，冯溪
也忘了要照顾好人心，
一味想去做事，
而且过于强制的管理，
激起了巨大的情绪反弹，
为此丢失了人心。
02
无意屏蔽失良将
那时，
我偏爱自己的工作方式——
先出一个活动策划初稿，
再与班团委一起商量活动轮廓与细节，
再分工合作将活动落地。
也许是因为太偏爱了，
以致于听不进别人的改进意见，
因此而错失了一位热心同学。
这是一次围绕班服订做征集意见的会议
“欸？你们有什么想法的？可以做成你们喜欢的班服浇驴肉。”
A：“长袖吧，校运会都属于秋冬季了章萌芊，届时应该秋高气爽，长袖为首选。”
“好徐雨文，我先记下南皮天气预报。”
B：“有帽子的蕾西·班哈德，平时也可以随性的穿，也不用说特定的场合才一起穿。”
“可以，这个好。”
这时西母霸龙家族，C也发表意见说：“不如袖子改装成……balabala……”
他给了很多建议，
我漫不经心地点着头，
漫不经心的记下建议，
装作一副认真听的样子……
会后总结时，我对他的大量建议只是一句带过。
就是因为我的“一句带过”，
他从一位踊跃发言份子“黑化”为一名沉默的“小绵羊”，
令我错失了一名得力“将士”——
他思路巧妙异于常人。
现在还时常为自己的不礼貌与不尊重感到后悔不已。
早些日子，
在上了施老师的《国学与管理结合》的课程后，
开始让我想起以前做错的“根”出现在哪，
譬如《道德经》中所说的“反者道之动”：
做任何事情都会有反作用力，
在正向作用时恰到好处就行，
尽量降低反作用力。
而我的“根”就在于“用力过猛”，
因为制度缺少了人情味，
因为偏见丢失了耐心，
殊不知经营关系的“恰到好处”是何其重要。
现在我知道了，
我先前的思维方式漏洞巨大。
我自以为得意的“正确思维”在强制推行时蛇郎君，
发生了两个不可逆转的后果金熙贞。
一个产生了公开的拍桌，
一个孵化为沉默的反击。
如果早点明白了“反者道之动”这个道理通灵公主，
或许当时的我就不会那么困难，
现在的我就不会那么郁闷了。
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